Outplacement, DBM e Vicky Bloch

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Stela Campos:
Há 18 anos, Vicky Bloch (foto) ajuda executivos que acabaram de perder o emprego a enfrentar uma das etapas mais difíceis de suas carreiras comandando processos de ‘outplacement’ (recolocação profissional patrocinada pela empresa que está dispensando o funcionário). Com muita habilidade, ela já ajudou muitos presidentes e diretores a conviverem com sentimentos confusos: dor, insegurança, apreensão sobre o que está por vir. Agora, a consultora prepara-se para deixar o comando da DBM na América Latina e viver o outro lado da moeda.

‘É o fechamento de um ciclo, sinto a dor de me afastar de meu grupo e ao mesmo tempo orgulho do que estou deixando’, diz. Em setembro, Vicky sai definitivamente da companhia finalizando um processo de sucessão que começou a ser preparado há 3 anos. Ela deixou a presidência da operação brasileira em janeiro, passando o bastão para Marcelo Cardoso. Até o fim do ano, Vicky estará inaugurando seu próprio negócio, mas sua história se confunde com a da DBM e do ‘outplacement’ no país.

A DBM hoje possui 230 escritórios em 55 países, é a maior empresa de ‘outplacement’ do mundo. O Brasil não é sua maior operação, mas é a mais lucrativa. Trabalham no aqui uma centena de pessoas, contando com os terceirizados. Quando Vicky se lançou na aventura de representar a companhia no país em 1988, atuando como afiliada junto com outros 3 sócios capitalistas, o ‘outplacement’ era uma incógnita para os brasileiros. ‘O conceito de oferecer um tratamento digno na saída como acontece quando alguém entra numa empresa não existia’, lembra. ‘Os líderes brasileiros não sabiam gerenciar demissões’. Não pare agora

 

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